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合肥市城市危舊住房改造案例 ——自主更新、多措并舉,探索城市高質(zhì)量發(fā)展新路徑

中國政府采購招標(biāo)網(wǎng) 發(fā)布時間: 2025年10月30日 08:49

合肥市城市危舊住房改造案例 ——自主更新、多措并舉,探索城市高質(zhì)量發(fā)展新路徑
近年來,合肥市立足小切口、大民生,在城市危舊房改造過程中通過維修、翻建、重建等多種方式,推行“小規(guī)模、漸進(jìn)式有機更新和微改造”,不斷完善政策儲備,大膽開展制度創(chuàng)新,立足居住環(huán)境改善,推行改造“一樓一策”,助力城市發(fā)展向存量提質(zhì)增效轉(zhuǎn)變,先后啟動各類城市危舊住房改造項目25個,惠及居民1500余戶,推動電影公司宿舍4號樓、明光巷14號等危舊住房改造項目探索實施“自主更新、原拆原建”,取得了良好社會反響。

一、特色經(jīng)驗

一是轉(zhuǎn)變城市發(fā)展理念,制度設(shè)計注重以人為本。城市危舊房改造既是民生工程,也是民心工程。合肥市在逐步摸索中逐漸形成了“1+1+3”的政策體系,即1項人大決定提供制度保障,1個政府辦法搭建執(zhí)行橋梁,3項部門規(guī)章助力精準(zhǔn)落地。明確按照“房必有產(chǎn)、產(chǎn)必有權(quán)、權(quán)必有責(zé)”的責(zé)任導(dǎo)向,壓實住房所有權(quán)人的安全主體責(zé)任。同時堅持“以人為本、政府統(tǒng)籌、市場運作、分類處置”的基本原則,對C、D級危房按照輕重緩急分類明確解危路徑。對采取翻建、重建方式處置的,建立“兩輪意見征詢”的民主決策機制,第一輪征得不低于90%所有權(quán)人同意后形成綜合處置方案,第二輪征得所有權(quán)人協(xié)商一致同意后啟動實施,引導(dǎo)住房所有權(quán)人自主參與改造。以電影公司宿舍4號樓為例,群眾在改造處置方式確定、翻建方案設(shè)計、個人承擔(dān)資金測算、拆除單位招選等關(guān)鍵環(huán)節(jié),充分表達(dá)訴求、參與方案研討、監(jiān)督?jīng)Q策執(zhí)行,推動居民角色從“被動接受”向“主動決策”轉(zhuǎn)變,真正成為家園更新的“主角”。

二是轉(zhuǎn)變城市發(fā)展方式,項目實施注重集約高效。在危舊住房改造過程中堅決摒棄“大拆大建”,實行“留改拆”并舉。城市危舊住房多呈點狀、零星分布,且大多地處老城區(qū),周邊人口密集、建筑林立,往往牽一發(fā)而動全身,不適宜也不可能全部通過傳統(tǒng)的大征遷方式實施。合肥市秉承“螺螄殼里做道場,方寸之間巧騰挪”的理念,提供“1+1+5”的多元處置路徑。“1”征遷安置:對于集中連片、隱患突出的危舊房區(qū)域,結(jié)合城市更新進(jìn)行整體改造,徹底消除安全隱患并改善區(qū)域面貌。“1”產(chǎn)權(quán)收購:對不愿或不宜采取實物安置的特定情況,按照市場評估價進(jìn)行收購,打破“眾口難調(diào)”的僵局。“5”種原拆原建方式:靈活運用翻建、重建、維修加固、協(xié)議搬遷、等價置換等方式,針對產(chǎn)權(quán)復(fù)雜但改造意愿強的樓棟或特定區(qū)域,以較高的靈活性和包容性,原址原地實現(xiàn)住房安全與品質(zhì)的提升。在充分考慮財政可承受能力的基礎(chǔ)上,配套出臺為期兩年的資金補助政策,通過“居民出一點、政府補一點、市場籌一點”的方式,用相對較小的資金成本解決好住房安全的民生大事。

三是轉(zhuǎn)變城市工作方法,工作推進(jìn)注重統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。將城市危舊房改造納入全市大建設(shè)和城市更新項目統(tǒng)一調(diào)度,房產(chǎn)、資規(guī)、建設(shè)、財政等多部門分工負(fù)責(zé),統(tǒng)籌縣區(qū)和有關(guān)單位按需參與。將分散的行政資源整合為系統(tǒng)性治理合力,實現(xiàn)從危房鑒定、方案制定、規(guī)劃審批、資金補助到工程建設(shè)的全流程閉環(huán)管理,形成危舊房改造“市級統(tǒng)籌、部門聯(lián)動、屬地負(fù)責(zé)、社會參與”協(xié)同調(diào)度機制。同時簡化報批程序,將翻建項目審批權(quán)限下放至區(qū)級,最少僅需提供7項報審材料,區(qū)直有關(guān)部門聯(lián)合審查報區(qū)政府審議公示無異議后,即可啟動實施。相對傳統(tǒng)建設(shè)項目的前期流程,大幅精簡了各類報建程序,極大壓縮了審批時長,助力“原拆原建、自主更新”駛?cè)肟燔嚨馈R悦鞴庀?4號為例,針對原房屋布局不合理、使用功能欠缺的問題,邀請專業(yè)設(shè)計單位編制方案,推翻原有平面布局,重新布置樓梯間格局,戶型統(tǒng)一采用南側(cè)采光、北側(cè)入戶,優(yōu)化廚房、衛(wèi)生間使用功能,提升改造后的居住品質(zhì)。

二、取得成效

一是群眾理解,責(zé)任明確,推動共建共治共享。堅持“房必有產(chǎn)、產(chǎn)必有權(quán)、權(quán)必有責(zé)”的工作導(dǎo)向,以法治化手段明確房屋使用安全責(zé)任主體,同步通過擴大宣傳、居民議事會、基層黨建引領(lǐng)等工作方法,強化自主改造意識,引導(dǎo)群眾形成理性預(yù)期、主動參與改造。推動形成從“要我改”到“我要改”的共識氛圍,夯實改造工作的群眾基礎(chǔ)。二是突破創(chuàng)新,程序簡化,提升項目落地效率。堅持在技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)上做“彈性”,對難以完全符合現(xiàn)行規(guī)范的危舊房項目,組織權(quán)威專家論證,以守住安全底線為原則,努力尋求破題方法,實現(xiàn)規(guī)范性與實操性平衡統(tǒng)一。堅持在審批流程上做“減法”,學(xué)習(xí)借鑒融合各地經(jīng)驗做法,建立城市危舊房改造綠色通道,加速項目落實實施。三是資金支持,多元籌措,保障改造可持續(xù)推進(jìn)。構(gòu)建多元共擔(dān)資金籌集機制,明確政府與居民出資比例,厘清各方權(quán)責(zé),強化居民主體責(zé)任意識,發(fā)揮財政資金精準(zhǔn)引導(dǎo)與保障作用,引入市場機制拓寬融資渠道,積極爭取中央及省級補助、專項債、政策性貸款等資金,有效激發(fā)居民參與改造的內(nèi)生動力。

摘自 安徽省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳網(wǎng)站

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