審批速度快 管理精細(xì)化 質(zhì)量把控嚴(yán)
雄安新區(qū)高質(zhì)高效開展疏解項(xiàng)目建設(shè)
塔吊林立，機(jī)械轟鳴，運(yùn)輸車輛穿梭不息……夏日的雄安新區(qū)啟動(dòng)區(qū)內(nèi)，一個(gè)個(gè)疏解項(xiàng)目正加快建設(shè)進(jìn)程。高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，從前期審批，到施工建設(shè)，到工地管理，再到質(zhì)量把控，每個(gè)環(huán)節(jié)都必須做好。隨著越來越多疏解項(xiàng)目落地，7月7日，雄安新區(qū)啟動(dòng)區(qū)管委會(huì)舉辦疏解項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，邀請(qǐng)有代表性的疏解項(xiàng)目負(fù)責(zé)人分享經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)交流互鑒。
在這場(chǎng)交流會(huì)上，疏解項(xiàng)目負(fù)責(zé)人都講了哪些“獨(dú)門秘籍”呢？
7月12日拍攝的雄安金茂府項(xiàng)目。該項(xiàng)目打造精細(xì)化質(zhì)量管理體系，精雕細(xì)琢每個(gè)施工環(huán)節(jié)，提升項(xiàng)目品質(zhì)。劉光昱攝
一張圖帶來的加速度
“從今年4月項(xiàng)目立項(xiàng)通過，到7月初概念方案通過，不到4個(gè)月，我們就完成了雄安科技創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)基地項(xiàng)目開工前的所有籌備工作。”在交流會(huì)上，當(dāng)航天產(chǎn)業(yè)投資（雄安）有限公司總經(jīng)理張宏說出“不到4個(gè)月”時(shí)，聽眾的臉上都露出驚訝的表情。
大家之所以驚訝，是因?yàn)椤安坏?個(gè)月”這一速度，是目前新區(qū)所有已開工疏解項(xiàng)目中最快的。為何該項(xiàng)目能實(shí)現(xiàn)這么快的速度？
秘訣，就在一張圖上。
“我們把項(xiàng)目建設(shè)涉及的所有環(huán)節(jié)進(jìn)行了全面梳理，共梳理出78個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。”張宏指著一張關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)圖介紹，每個(gè)節(jié)點(diǎn)都明確了負(fù)責(zé)人、完成時(shí)間和必備程序，這樣一來，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在每個(gè)階段就有了清晰的目標(biāo)。
4月28日項(xiàng)目建議書（代可行性研究報(bào)告）批復(fù)，5月10日設(shè)計(jì)方案及6個(gè)專項(xiàng)方案報(bào)審，6月10日簽訂土地出讓合同，6月13日工程勘察招標(biāo)……在關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)圖上，每一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)和完成時(shí)間清晰標(biāo)注。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)倒排工期，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成相應(yīng)環(huán)節(jié)，這樣一個(gè)又一個(gè)環(huán)節(jié)串聯(lián)下來，就呈現(xiàn)出令人驚訝的高效率。
“78個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)就像78座山峰，我們?cè)谝?guī)定時(shí)間內(nèi)把這78座山峰爬完，項(xiàng)目也就建成了。”張宏笑著說，目前他們已爬完21座“山峰”，對(duì)于剩下的57座，他們也非常有信心能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成。
關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)圖讓與會(huì)人員受益匪淺。不少疏解項(xiàng)目建設(shè)負(fù)責(zé)人表示，將借鑒關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)圖工作方式，更高效地推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。
7月12日，在中核雄安科技園項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)，工人們準(zhǔn)備上工。 劉光昱攝
科技助力工地管理精細(xì)化
在雄安，提起花園式工地，首先想到的就是由中國核工業(yè)二四建設(shè)有限公司承建的中核雄安科技園項(xiàng)目。
走進(jìn)位于渥城路旁的中核雄安科技園項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)，一股清新之風(fēng)撲面而來：精心布置的綠植鮮花、干凈整潔的硬化道路、掩映在蔥蘢綠意中的休息室、播放著舒緩音樂和安全管理要求的草叢音響……人們會(huì)誤以為來到了一座公園。
在傳統(tǒng)印象里，工地往往塵土飛揚(yáng)、雜亂無章。中核雄安科技園項(xiàng)目為何卻像一座公園呢？其“獨(dú)門秘籍”，就是一套融合了高標(biāo)準(zhǔn)定位、數(shù)智化賦能、人文關(guān)懷與細(xì)節(jié)嚴(yán)控的綜合管理體系。
“花園式工地并非僅僅種花種草，其內(nèi)核是生態(tài)保護(hù)、人文關(guān)懷與工程效率的深度融合。”該項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理盧兵在交流會(huì)上表示，項(xiàng)目從進(jìn)場(chǎng)伊始，便摒棄先干活再整理的舊思維，堅(jiān)持一次策劃、一步到位的高標(biāo)準(zhǔn)。臨建規(guī)劃階段，工地實(shí)現(xiàn)功能分區(qū)清晰，辦公、生活、生產(chǎn)區(qū)域科學(xué)布局，現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)棚、加工棚、班前講評(píng)臺(tái)、實(shí)名制通道等設(shè)施統(tǒng)一采用標(biāo)準(zhǔn)定型化產(chǎn)品，確保美觀堅(jiān)固。這種實(shí)用、簡潔、高效的標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)，為花園式工地奠定了堅(jiān)實(shí)的物理基礎(chǔ)。
工地管理的精細(xì)化、高效化，離不開科技助力。項(xiàng)目傾力打造的數(shù)智化指揮中心融合了云計(jì)算、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等前沿技術(shù)，形成覆蓋項(xiàng)目全要素、全過程、全參與方的智能管理中樞。該中心的打造和應(yīng)用，使得工地現(xiàn)場(chǎng)情況盡在掌握、管理決策更加精準(zhǔn)、安全隱患無處遁形，為花園式工地的整潔有序提供了強(qiáng)大的技術(shù)支撐。
中核雄安科技園項(xiàng)目還通過人文關(guān)懷，讓安全理念深入人心。項(xiàng)目設(shè)置了安全帽撞擊、洞口墜落、綜合用電等13個(gè)沉浸式體驗(yàn)項(xiàng)目，能讓工人身臨其境地學(xué)習(xí)防護(hù)技能，樹牢安全意識(shí)。項(xiàng)目還創(chuàng)新推出了積分超市，工人通過遵守安全規(guī)范、保證質(zhì)量、保護(hù)環(huán)境等良好表現(xiàn)可以賺取積分，兌換生活用品。這種無處不在的人文關(guān)懷和安全意識(shí)浸潤，激發(fā)了工人主人翁意識(shí)，使得其能夠自覺維護(hù)環(huán)境。
“目前，中核雄安科技園項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展順利，我們將持續(xù)創(chuàng)新管理方式，深度融入新區(qū)建設(shè)，助力新區(qū)蓬勃發(fā)展。”盧兵說。
十要素推進(jìn)質(zhì)量管控
質(zhì)量，是工程項(xiàng)目的生命線。在此次交流會(huì)上，中國金茂雄安公司工程部經(jīng)理謝亞杰介紹了雄安金茂府項(xiàng)目打造好房子的經(jīng)驗(yàn)。
雄安金茂府項(xiàng)目總建筑面積約13.74萬平方米，包括18棟住宅和4棟公寓。目前，項(xiàng)目建設(shè)正穩(wěn)妥有序推進(jìn)中。
“在質(zhì)量把控上，我們以全面質(zhì)量管理為核心，聚焦預(yù)控管理，打造了十要素精細(xì)化質(zhì)量管理體系。”謝亞杰介紹，十要素精細(xì)化質(zhì)量管理體系具體包括2個(gè)原則、6大標(biāo)準(zhǔn)化、2大工具。
2個(gè)原則包括“541”原則和“28”原則。其中，“541”原則是指將50%精力投入前期預(yù)控，40%精力聚焦過程管理，10%精力用于交付復(fù)盤，這使得質(zhì)量控制從一開始就介入，避免后期返工，將問題扼殺在萌芽階段；“28”原則是指負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)的所有工程師要有80%時(shí)間扎根現(xiàn)場(chǎng)，20%時(shí)間在辦公室開展工作，從而能更深入地了解工程情況，將質(zhì)量管控做好。
“6大標(biāo)準(zhǔn)化是指招標(biāo)文件規(guī)范化、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)工具化、管理動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)化、動(dòng)作成果模板化、質(zhì)量管理可視化、材料加工集中化。通過6大標(biāo)準(zhǔn)化，各個(gè)環(huán)節(jié)有了明確的標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量管控就有了精準(zhǔn)的尺子。”謝亞杰說。
在十要素精細(xì)化質(zhì)量管理體系下，建設(shè)團(tuán)隊(duì)梳理出防滲漏、防開裂、防噪聲、防反臭四大難題，并對(duì)每一個(gè)難題量身進(jìn)行了“工藝革命”。比如，在衛(wèi)生間滲漏防治上，建設(shè)團(tuán)隊(duì)澆筑混凝土止水坎，干濕區(qū)分界增止水鋼板，衛(wèi)生間過門石采用先貼濕貼工藝，有效止水防潮；在防噪音上，層間樓板鋪設(shè)ALG納米橡塑隔聲墊，減少層間噪音傳遞，衛(wèi)生間采用同層排水系統(tǒng)，有效避免上下層間通過管道傳音……
一系列先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用，提升了項(xiàng)目品質(zhì)。項(xiàng)目采用地源熱泵機(jī)組和毛細(xì)管網(wǎng)系統(tǒng)綜合解決夏季制冷和冬季供暖問題，營造全年恒溫的舒適環(huán)境；采用24小時(shí)置換式新風(fēng)系統(tǒng)，利用溫濕度獨(dú)立控制的原理，將室外新鮮空氣進(jìn)行調(diào)濕處理后輸送到室內(nèi)調(diào)節(jié)室內(nèi)濕度；通過“初效+雙級(jí)靜電+中效”的多重過濾和底部送風(fēng)、上部回風(fēng)方式，對(duì)新風(fēng)深度凈化處理，有效改善室內(nèi)空氣質(zhì)量……每一個(gè)環(huán)節(jié)的精雕細(xì)琢，成為值得借鑒的經(jīng)驗(yàn)。
一場(chǎng)交流會(huì)搭建起經(jīng)驗(yàn)傳遞的平臺(tái)，讓疏解項(xiàng)目建設(shè)走向了群策群力。“好風(fēng)憑借力，交流互鑒促疏解。”雄安新區(qū)啟動(dòng)區(qū)管委會(huì)相關(guān)負(fù)責(zé)人說，建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)，有助于找到破解疏解項(xiàng)目建設(shè)共性難題的“金鑰匙”。接下來，他們將繼續(xù)圍繞疏解項(xiàng)目建設(shè)痛點(diǎn)組織交流會(huì)，讓好經(jīng)驗(yàn)、好做法、好理念得到推廣，助力疏解項(xiàng)目更高質(zhì)高效地開展建設(shè)。