《如何以績(jī)效考核促進(jìn)企業(yè)成長(zhǎng)》
來(lái)源：中國(guó)政府采購(gòu)招標(biāo)網(wǎng) 時(shí)間：2008/9/23
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《如何以績(jī)效考核促進(jìn)企業(yè)成長(zhǎng)》
VCD 6盤
編 號(hào)： L0317
主 講： 姜定維、蔡巍
出 版 社： 北京大學(xué)出版社
出版日期： 2003年11月
卷 冊(cè) 數(shù)： VCD 6盤
原 價(jià)： 800.0 元
實(shí) 際 價(jià)： 180 元
節(jié) 省： 620 元
贈(zèng) 送：
推薦星級(jí)： ★★★ 上架時(shí)間： 2003 - 12 - 01
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內(nèi)容簡(jiǎn)介：
課程11講 VCD光盤6張 CD-ROM光盤1張 文字教材、工具表單各1套
講師簡(jiǎn)介：姜定維
·資深人力資源管理顧問(wèn)。
·具有多年專職咨詢工作經(jīng)驗(yàn)，在績(jī)效與薪酬體系設(shè)計(jì)、戰(zhàn)略規(guī)劃、任職資格、職業(yè)生涯規(guī)劃等方面見(jiàn)解獨(dú)到。
·曾為國(guó)內(nèi)多家企業(yè)進(jìn)行過(guò)全面的人力資源咨詢服務(wù)。
蔡 巍
·人力資源管理專家。
·擅長(zhǎng)績(jī)效與薪酬體系設(shè)計(jì)、組織與流程設(shè)計(jì)及規(guī)范化管理。
·長(zhǎng)期擔(dān)任外資企業(yè)的高層管理人員，具有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)及專職咨詢經(jīng)驗(yàn)。
·曾為多家大型企業(yè)提供人力資源方面的咨詢與服務(wù)。
學(xué)習(xí)本課程的必要性
如何保持企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，是當(dāng)今企業(yè)最為關(guān)注的問(wèn)題之一。實(shí)踐證明，績(jī)效管理是促進(jìn)企業(yè)管理規(guī)范化、保持企業(yè)快速健康發(fā)展的有效途徑。
本課程以座談問(wèn)答的形式，輔以大量生動(dòng)的FLASH動(dòng)畫及情景短片，詳細(xì)介紹了目標(biāo)管理、短板管理等兩種常用的績(jī)效考核方法，系統(tǒng)講授了主基二元考核法、平衡計(jì)分卡等實(shí)用知識(shí)，同時(shí)針對(duì)績(jī)效考核中的常見(jiàn)問(wèn)題提出了系統(tǒng)的解決方案。學(xué)習(xí)本課程，將使您準(zhǔn)確把握績(jī)效考核的重點(diǎn)，系統(tǒng)掌握考核方法、技能及步驟，使企業(yè)管理快速走上規(guī)范化軌道。
本課程學(xué)習(xí)目標(biāo)
1.了解績(jī)效管理的重要意義，建立正確的績(jī)效理念
2.掌握績(jī)效管理的相關(guān)技能，靈活應(yīng)用于管理實(shí)踐
3.學(xué)會(huì)績(jī)效管理體系的建設(shè)方法，為體系的建立提供指引
課程對(duì)象：·人事副總、人力資源總監(jiān)
·人力資源部門經(jīng)理、主管及相關(guān)人員
·企業(yè)中、高層管理者
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第一講 什么是績(jī)效
1.動(dòng)物選美比賽的啟示
2.什么是績(jī)效
3.為什么要談績(jī)效
4.績(jī)效的作用過(guò)程及目的
第二講 績(jī)效是怎樣評(píng)出來(lái)的
1.不能讓猴子偷懶——猴王對(duì)下屬的評(píng)價(jià)
2.績(jī)效評(píng)價(jià)方法
3.對(duì)員工個(gè)人的考核方法
第三講 目標(biāo)管理